CONTROL

DEPARTAMENTO  DE GERENCIA GENERAL

-          Controlar que los resultados sea igual a lo planificado.

-          Detectar si existe errores y corregir.

-          Controlar costos y gastos del producto.

-          Verificar la atención brindada a los clientes.

-          Aplicación de indicadores para medir los resultados.

ADQUISICION DE MERCADERÍA

-          Controlar que los despachos se realicen en los plazos establecidos.

-          Verificar que se cumplan con el pago a los proveedores.

-          Ejecutar el control de calidad.

-          Realizar la devolución por defectos.

VENTA DE MERCADERÍA

-          Control de la atención brindada al cliente.

-          Controlar la calidad en el servicio.

-          Controlar cobre las ventas realizadas.              

DEPARTAMENTO FINANCIERO

-          Controlar que el personal cumpla con el plan de actividades establecidas.

-          Verificar que el sistema informativo funcione según lo previsto.

-          Controlar que se contabilice las transacciones.